兼并及收购
策略性的收购另一家公司或与其合并是拓展业务的一个捷径。商业收购意指一家公司（收买方）买断另一家公司（收购目标），并最终控制收购公司的业务，而合并则是把业务与另一间公司整合，由双方共同拥有合并后的公司的控制权。
收购或合并的好处
- 获得更高素质的员工或技术和该行业的知识。
- 取得新发展的资金或有价资产。
- 扩展客户群，增加市场占有率。
- 多元的产品、服务和未来展望。
- 降低成本和管理费用。
- 减少同业竞争。并加快内部成长。
决定您的业务是否准备好并购与合并
在决定进行并购之前，我们应该：
- 进行SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁）
- 评估外在因素，特别是经济环境的影响
- 确保有足够的资金进行并购。
客观地评估并购计划
清楚了解对于该并购计划的期望。任何合并或收购必须与您的业务策略方向一致。经过业务分析和财政评估后，您必须确定并购计划产生的报酬比投资相同金额于内部的回报更高。否则此并购计划需要考虑其他因素来证明它的可行性。
找出合并或收购的目标
日新可透过以下的方法找出合适的公司进行合并或收购。
- 1. 拟定候选目标公司名单
- 2. 与目标公司接洽
- 3. 评估目标业务
- 4. 评估商业价值
日新所扮演的角色
日新将帮助你作出正确的决定、付出合理的价钱，并且避免在并购过程误触陷阱。日新可以在业务评估、融资协议、条款和合同、法律审查的问题和特定领域的业务专业评估方面提供明确的指导。
