兼併及收購
策略性的收購另一家公司或與其合併是拓展業務的一個捷徑。商業收購意指一家公司（收買方）買斷另一家公司（收購目標），並最終控制收購公司的業務，而合併則是把業務與另一間公司整合，由雙方共同擁有合併後的公司的控制權。
收購或合併的好處
- 獲得更高素質的員工或技術和該行業的知識。
- 取得新發展的資金或有價資產。
- 擴展客戶群，增加市場佔有率。
- 多元的產品、服務和未來展望。
- 降低成本和管理費用。
- 減少同業競爭。並加快內部成長。
決定您的業務是否準備好併購與合併
在決定進行併購之前，我們應該：
- 進行 SWOT分析（優勢、劣勢、機會和威脅）
- 評估外在因素，特別是經濟環境的影響
- 確保有足夠的資金進行併購。
客觀地評估併購計劃
清楚瞭解對於該併購計劃的期望。任何合併或收購必須與您的業務策略方向一致。經過業務分析和財政評估後，您必須確定併購計劃產生的報酬比投資相同金額於內部的回報更高。否則此併購計劃需要考慮其他因素來證明它的可行性。
找出合併或收購的目標
日新可透過以下的方法找出合適的公司進行合併或收購。
- 1. 擬定候選目標公司名單
- 2. 與目標公司接洽
- 3. 評估目標業務
- 4. 評估商業價值
日新所扮演的角色
日新將幫助你作出正確的決定、付出合理的價錢，並且避免在併購過程誤觸陷阱。日新可以在業務評估、融資協議、條款和合同、法律審查的問題和特定領域的業務專業評估方面提供明確的指導。
